运维的最终目标是什么?

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序言

闲来无事,聊聊运维的终极目标。。。反正是瞎扯,毕竟么有风。。。天气还这么寒冷。。。思维不能灵动,不能起一丝波澜。。。

风言风语

运维,从来都不能登上大雅之堂。。。WHY?

纵观整个软件的开发周期,需求,设计,编码,测试,部署,运维,下线。。。运维大约占据整个生命周期的百分之四十到百分之九十的成本,而为什么没有话语权?

再看看现实,业务主导所有产品线的开发,无论是开发,测试,运维都是围绕着业务的发展,毕竟业务才是能赚钱的,不然怎么养活那么多人。。。。

再看看传统运维,一个半路杀入的程咬金,不能产生任何价值,所有的都是成本,无论是基础设施投入,人员成本的投入,也就造成了,用的时候排不上用场,不用的时候又是个废物,马后炮了解一下。。。

运维,分为两种,一种是主动性运维,一种是被动型运维,那么这两者有什么区别?

主动性运维,主要负责架构设计,自动化繁琐的操作,生产的发布部署等操作;被动型运维,工单处理,故障处理,on call。。。都喜欢主动的,从来没人喜欢被动的。。。

再看看运维的现状,都是浴火重生的方式学习,看看别人家的运维,系统性学习,积累性学习。。。

所谓的浴火重生的方式,就是上来就进行工单处理,所谓的处理的多了你就懂得了这一切的运行方式。。。都是这么过来的,这就是所谓的带人的方式。。。前人踩过的坑后人也要踩一遍。。。然而,为什么会造成这样的结果?按照道理不应该是有前人铺路,后人会将前人拍死在沙滩上。。。

造成这种情况有两种原因,第一种就是人肉运维,为什么要招收更多人?因为工单太多,处理不过来了,人手不足。。。另外一种就是,所谓的前人栽树,后人乘凉,栽树的人栽了一颗歪脖子树,连自己都没搞清楚,无法让后人快速成长。。。

我们在做什么?别人又在做什么?我们在想什么?别人又在思索什么?你在思索温饱问题,别人却已经开创了事业。。。

我们在安装一个最基本的环境,而别人已经打通了整个系统的数据流向;我们在苦苦思索设计的原因,别人已经有了完整的升级路线路;我们在解决安装的各种问题,别人在想着如何优化整个系统,系统的瓶颈在哪里;我们在想着怎么解决一些报错,别人已经在想着怎么提高整个系统的调试技巧,别人在想着如果出现问题,如何降级,如何恢复服务。。。

靠自己?不可能的。。。你是在单兵作战,别人是协同作战。。。你是在一个人搭建一个系统,创造一个完整的解决方案,别人是上来就是一套连招。。。

起步晚。。。多少人死在起步上面。。。搭建一个测试环境,各种bug,各种问题层出不穷,可能你测试环境都没有搭建好,就被各种问题弄的筋疲力尽了,还有心思做更加高端的操作?还有时间来进行逻辑推理?还有时间来想着怎么优化整个系统?

同样的距离,别人开车去,你非要步行。。。你和我说,你要靠自己。。。路上的尸骨累累,那都是前人的脚步。。。这就是你想吃软饭的原因?Emmm。。。

这又绕到了一个哲学问题,到底是经历过种种磨难到达终点的人牛逼,还是一帆风顺的到达终点的人更牛逼???很多心灵鸡汤都说,累吗?累就对了,对个屁。。。把时间和精力浪费在一些无关紧要的事情上,有个屁用。。。换句话说就是,有个毛的用啊。。。。

运维的最终目的是啥?是失业。。。是被开除。。。这才是终极目标,WHY???

如果运维每次都将一个问题追查到root cause,那么还需要运维干什么?如果运维每次都能将系统优化到无可精简的地步,那么还需要运维干啥?如果运维每次都能将所有的重复性操作进行自动化,那么还要运维做什么?

但是。。。这个目标是不可能达成的,新技术的出现,终究是为了解决一些问题,也会引入新的问题,出现了docker,差不多可以干掉vm,但是也会在各种调度,日志,监控,部署方面引入新的问题。。。路边的野花不要采,哼。。。总是会有人吃螃蟹的。。。

没有最好的,只有更好的。。。更好的总是会随着时间出现,也就会有更新的问题,更新的技术。。。

关于选择

选择,这好像是一个经常谈起来的话题,我们选择的时候,一般是选择最容易的方式,不需要动脑的方式,因为这样最简单,最容易,然而,可能并不是最优化的。。。这就是吃饭的时候都是随便的原因???

选择,一般基于三个判断:第一判断是否能过生活,也就是钱的多少;第二判断就是学习,能学习多少技能,对未来有多少帮助;第三判断就是成就,也就是能造成什么影响力,是否能让人生上一个台阶,让思维上一层楼。。。

而我,那就不一样了,我一直在十八楼徘徊。。。Emmm。。。十八层。。了解一下。。。

在进行选择的时候,想清楚几个问题,你的期望值是什么?你要达到一个什么样的成就?有没有学习的机会。。。如果你想学习,那么就必然很难有很高的成就,参与奖了解一下。。。

你要达成成就,那么就考虑自己的技能等级,是否有足够的实力打出一片天地,是不是核心,是不是主力,能不能抗?

如果是不熟悉的,你又要达成成就。。。有没有想过花多少时间来学习投入,投入多少成本,多少时间,多少精力。。。

选择之后,就要开始all in了。。。不要回首顾忌其他。。。Emmm。。。犯错的成本了解一下。。。 从不可能到可能,也是一种强大的战略措施。。。

每一次的失去,是为了更好的得到。。。。每一次的转身,都是为了更好的回眸。。。

原文来自:微信公众号(运维Linux和python),作者(NAN)

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