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SRECon亚洲会议的议题是如何产生的?

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自从 Google 的 SRE 一书面世后,就立即受到了千千万万开发运维人员的追捧,成为了运维攻城狮们标配的圣经。其目前去各大招聘网站去搜一下,BAT、华为,甚至一些传统企业,都在招聘 SRE 工程师。可以说 SRE 工程师是 DevOps 文化的实例化的标志。

SRECon 2017 亚洲新加坡峰会

SREcon 是 SRE 工程师的世界级会议,从2014年第一次在硅谷举办,一直到现在,已经发展到第四年。该会议由计算机科学领域的知名机构USENIX主办,参会人员来自 Google,Facebook,Twitter, LinkedIn,Dropbox,Netflix,Pivotal,Pinterest,Uber,Twitter 等国际知名科技公司的顶级专家。

一天后该会议的第一次亚洲/澳洲区会议就要在新加坡举行了,这是第一次在亚洲地区举办。本次会议的联合主席是百度和 Dropbox 的大牛担任,笔者有幸成为该次会议的组委会成员(主要任务为担任议题推荐人和议题评审人)。下面为大家介绍本次会议的议题是如何产生出来的。

首先我们来看下过程时间:

SRECon 2017 亚洲新加坡峰会

  • 2月初的时候开始征集议题
  • 3月6日是标准议题(45分钟)截止、3月20日闪电议题(20分钟)截止
  • 3月27日标准议题通知演讲者、4月3日闪电议题通知演讲者

那么问题来了,在这20天左右的收集议题完毕到通知演讲者参加的过程中发生了什么,是怎样确认一个议题是否可以参与会议的呢?这个时候评委就要发挥作用了。

SRECon 2017 亚洲新加坡峰会

上图就是评分的列表界面,笔者是后来抓的图,在没有确定议题时 SUBMITTER 和 STATUS 两列是没有的,评委们可以看见:

  • 议题题目(如So,you want to be an SRE?);
  • 议题类型(有 CULTIVATE/RECRUIT/RETAIN、SUCCESSES/PITFALLS、AUTOMATION/MONITORING/DEP、CATALYZING GREATSRE TEAM、DISASTER RECOVERY、EXTENDINGSRE CULTURE、OTHER);
  • 议题大小(标准、闪电);
  • 议题提交时间;

关键步骤来了,点击题目后进入下面的评分页:

SRECon 2017 亚洲新加坡峰会

SRECon 2017 亚洲新加坡峰会

 

通过评分页可以看到几个特点:

评审内容包括名称、简短描述、完整描述、关键概要、给评委的说明

评委可以打四个分值 0 - Not Acceptable、1 – Satisfactory、2 - Strongly Agree、3 – Excellent

在评审时是看不见投稿者的姓名、公司、职位等相关信息的,只能看到想要演讲的内容的相关说明,这样确保了评审时关注的是内容的价值性,而不会被投稿人的知名度、职位、公司平台等进行干扰;评委可以对议题进行0-3四个分值的打分,最后通过多个评委的打分结果综合得出该议题的总得分。

本次投稿的议题一共有108个,最后会议实际有35个议题,因此只有前三分之一的议题会被录取。可见 SREcon 大会的议题选取经过了公平的严格筛选出来的,因此能在会议上出现的议题都是非常有价值的干货。

那么我们来看看这些干货是什么,会议有三天,议题如下:

第一天

SRECon 2017 亚洲新加坡峰会

第二天

SRECon 2017 亚洲新加坡峰会

第三天

SRECon 2017 亚洲新加坡峰会

从三天的议程的汇总数据来看,议题大多为 Baidu、Google、DropBox、FaceBook、LinkIn 等国际互联网公司;大部分的议题为自动化 / 监控类型;毕竟是亚洲专场,中国的议题占了10个;演讲者有许多双人制(相声?);妹子一共有五个,中国有一个(看来搞运维妹子还是不多啊);Zendesk 公司(新加坡)的 Zuhua Liu 大神有两个议题。详细内容如下:

https://www.usenix.org/conference/srecon17asia/program

那么让我们来期待这次大会的精彩内容吧。

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