传统运维冲击年薪30W+的转型方向

就目前市面上来说，只会单纯的Linux传统运维可能薪资相对较低，也有很多人在唱衰运维这个岗位，但是事实并非如此。

目前市面上运维工程师大致可以分为两个群体：传统运维、互联网运维，具体的工作职能可以看下图。

在此简单的将目前运维发展历史分为3个阶段：

1.石器时代

规模：

• 服务器：100台
• 流量：PV小于3000万
• 团队：<50研发，2个运维

问题：

• 安全问题
• 机房资源不足
• 监控：性能 | 维护成本
• 部署：手工操作，依赖于人
• DB压力
• 流突徒增

2.青铜时代

规模：

• 服务器∶>2000台
• 流量∶ PV大于5亿。
• 业务∶出租车、专车
• 团队∶>300个研发，8个运维

问题：

（1）监控的问题

• 性能
• 维护成本
• 有效性

（2）部署的问题：

• 增量
• 业务个性需求。
• 迭代过快的变更冲突·
• 非静态文件·
• 数据的问题

（3）业务同质化严重、迭代需求多

（4）业务扩容效率低

（5） 配置管理，关联关系

3.黑铁时代

规模：

• 服务器∶ >1w台
• 流量∶ PV大于50亿
• 业务∶10多个业务
• 团队∶ >1000个研发，25个运维

问题：

（1）过多的业务需求导致运维人力无法及时有效响应

（2）监控：有效性、覆盖率、监控指标量化

（3）部署：

• 多集群部署需求
• 部署接入耗时过长
• 扩容效率

（4）预案管理

（5）成本问题

传统运维弊端：

传统运维架构弊端：生产环境的CPU或者资源利用率 18%

1、架构层次过多，排查问题较为困难 1.2-1.5倍 *2

2、扩展性弱，无法快速做到弹性收缩

3、资源浪费严重，为了高可用，许冗余大量服务 KVM

4、架构重构性差，一旦成型，很难做调整

5、发布流程繁琐，很容易引起用户体验问题

6、运维经常救火，搞不好就要背锅 2-3点

7、监控做的粗糙，一深入业务就不好定位

就目前来说，传统运维冲击年薪30W+的转型方向就是SRE&DevOps岗位。

为了帮助大家早日摆脱繁琐的基层运维工作，给大家整理了一套高级运维工程师必备技能资料包，内容有多详实丰富看下图！

共有 20 个模块

1.38张最全工程师技能图谱

2.面试大礼包

3.Linux书籍

4.go书籍

······

6.自动化运维工具

18.消息队列合集

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